Untuk mendapatkan data yang obyektif dalam melakukan penelitian mengukur variabel situasi kepemimpinan dalam suatu organisasi sumber datanya menggunakan berbagai kelompok yang terlibat dengan pekerjaan pimpinan.
 |
| Menulis/Ilustrasi (Foto: Ronamasa/Ahyar) |
Responden yang akan dijadikan sumber untuk mengukur situasi kepemimpinan dalam suatu organisasi sehingga datanya obyektif yaitu:
1. Bawahan
2. Teman kerja
2. Teman kerja
3. Atasan (bila ada)
4. Yang bersangkutan (pemimpin menilai dirinya sendiri)
4. Yang bersangkutan (pemimpin menilai dirinya sendiri)
Pada posting sebelumnya sudah disharing contoh pertanyaan untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan. Namun pertanyaan-pertanyaan tersebut sifatnya masih umum. Sementara contoh pertanyaan yang dibagi pada posting ini contoh pertanyaannya lebih spesifik.
Mohon dijawab sesuai situasi yang sebenarnya, dengan cara memberi tanda (√) pada kolom jawaban yang telah tersedia S=Semuanya, SB=Sebagian Besar, SK=Sebagian Kecil, TA=tidak ada.
| No | Pertanyaan tentang Situasi Kepemimpinan | S | SB | SK | TA |
| 1. | Apakah para pegawai memberi dukungan kepada para pimpinan ? | ||||
| 2. | Apakah terdapat kesetiakawanan di antara para pegawai ? | ||||
| 3. | Apakah pegawai patuh dan loyal kepada pimpinan ? | ||||
| 4. | Apakah pegawai memerlukan pengetahuan dan keterampilan kerja dari pimpinan ? | ||||
| 5. | Apakah tujuan pribadi dan kelompok pegawai diperhatikan oleh pimpinan ? | ||||
| 6. | Apakah penampilan kerja pada pegawai memuaskan ? | ||||
| 7. | Apakah tujuan kelompok diberikan dengan je;as oleh pimpinan ? | ||||
| 8. | Apakah prosedur kerja sudah dijelaskan oleh pimpinan ? | ||||
| 9. | Apakah tugas-tugas telah disederhanakan sehingga setiap pegawai dapat mengerjakannya ? | ||||
| 10. | Apakah cara kerja yang spesifik telah dijelaskan ? | ||||
| 11. | Apakah berbagai masalah yang muncul telah diberikan pemecahannya dengan betul ? | ||||
| 12. | Apakah sudah ada cara-cara yang mudah untuk mengecek apakan suatu pekerjaan telah atau belum dilaksanakan ? | ||||
| 13. | Apakah berbagai pengetahuan dalam bidang manejerial dipunyai oleh pimpinan anda ? | ||||
| 14. | Apakah semua penampilan kerja pegawai menjadi wewenang pimpinan untuk menilai ? | ||||
| 15. | Apakah semua gaji pegawai menjadi wewenang pimpinan untuk memutuskannya ? | ||||
| 16. | Apakah semua hadiah yang akan diberikan kepada para pegawai menjadi wewenang pimpinan anda ? | ||||
| 17. | Apakah semua dukungan dari atasan pimpinan diterima semua oleh karyawan ? | ||||
| 18. | apakah berbagai bidang keterampilan kerja dipunyai pimpinan ? |
Referensi: Sugiyono, 2005.
Artikel lainnya
Cara Membuat Tabel Dalam Halaman Posting Blog Bagian 2
Cara Membuat Tabel Warna Otomatis Dalam Excel
STISIP Kampus Orange Mbojo Bima Kabupaten Bima
Macam Skala Pengukuran Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif
