Contoh Kisi-Kisi Pertanyaan Penelitian Gaya Kepemimpinan

Tidak ada penelitian tanpa didasari teori sebagai landasan utama untuk melakukan penelitian baik itu penelitian murni maupun penelitian terapan. Untuk mendapatkan hasil penelitian yang valid dan reliabel harus didasari teori dikemukakan pakar yang sudah teruji sebagai indikator penilaiannya.

Selain landasan teori para ahli yang dapat diperoleh dari berbagai referensi buku dan jurnal faktor responden juga dapat mempengaruhi hasil penelitian.

Terdapat dua hal utama yang mempengaruhi kualitas data hasil penelitian yaitu instrumen penelitian, dan kualitas pengumpulan data. (Sugiyono, 2005:157).

Sugiyono (2005:120) mengemukakan Titik tolak dari penyusunan instrumen penelitian adalah variabel-variabel penelitian yang ditetapkan untuk diteliti. Dari variabel-variabel tersebut diberikan definisi operasionalnya, dan selanjutnya ditentukan indikator yang akan diukur. Indikator ini kemudian dijabarkan menjadi butir-butir pertanyaan atau pernyataan. Untuk memudahkan penyusunan instrumen, maka perlu digunakan "matrik pengembangan instrumen" atau "kisi-kisi penelitian"

Sugiyono (2005:157) mengemukakan pendapat Sutrisno Hadi yang mengatakan bahwa anggapan yang perlu dipegang oleh peneliti dalam menggunakan metode interview dan juga kuisoner adalah sebagai berikut:

1. Bahwa subyek (responden) adalah orang yang paling tahu tentang dirinya sendiri
2. Bahwa apa yang dinyatakan oleh subyek kepada peneliti adalah benar dan dapat dipercaya
3. Bahwa interpretasi subyek tentang pertanyaan-pertanyaan uang diajukan peneliti kepadanya adalah sama seperti yang dimaksud oleh peneliti

Sementara Quisioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan secara tertulis kepada responden untuk dijawabnya. (Sugiyono, 2005:162)

Contoh daftar pertanyaan dibawah ini judul penelitian "Gaya dan Situasi Kepemimpinan serta pengaruhnya terhadap Iklim kerja organisasi"

Mohon dijawab pertanyaan-pertanyaan berikut sesuai dengan hasil pengamatan dan dirasakan Bapak/Ibu/Sdr

1. Apakah pemimmpin Anda mengajak anggota kelompok bersama-sama merumuskan tujuan
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu
2. Apakah pemimpin Anda menunjukan hal-hal yang dapat dapat menarik kerja pegawai ?
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
3. Apakah pemimpin Anda mengajak anggota kelompok bersama-sama merumuskan tujuan ?
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
4. Apakah pemimpin Anda memberitahukan kepada para pegawai tentang apa yang harus dan bagaimana cara mengerjakan sesuatu ?
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu
5. Apakah pemimpin Anda berupaya mengembangkan suasana bersahabat ?
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu
6. Apakah pemimpin Anda bekerja sama dengan anggota kelompok untuk menyusun tugasnya masing-masing ?
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
7. Apakah pemimpin Anda menetapkan hubungan kerja yang jelas antara satu orang dengan orang lain ?
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
8. Apakah pemimpin Anda memberi kesempatan kepada para pegawai untuk menyampaikan perasaan dan perhatian ?
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu
9. Apakah pemimmpin Anda menggunakan partisipasi dari anggota kelompok untuk melancarkan komunikasi antar pegawai
a, Selalu b. Sering c. jarang sekali d. Tidak pernah
10. Apakah pemimpin Anda melakukan instruksi yang jelas kepada pegawainya
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
11. Apakah pemimpin Anda memperhatikan konflik-konflik yang terjadi pada anggota kelompok pegawai
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu
12. Apakah Pemimpin Anda lebih memperhatikan kerja kelompok daripada kompetisi individual
a, Selalu b. Sering c. jarang sekali d. Tidak pernah
13. Apakah pemimpin Anda mengatakan kepada para pegawai bagaimana caranya mendapatkan hadiah ?
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu
14. Apakah pemimpin Anda memberi hadiah kepada para pegawai agar mereka selalu bersemangat kerja ?
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
15. Apakah pemimpin Anda memberi kesempatan kepada para pegawai untuk mendiskusikan masalah-masalah dengan pimpinan ?
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu
16. Apakah pemimpin Anda menggunakan hadiah dan hukuman untuk mengotrol pegawai ?
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
17. Apakah pemimpin Anda menekankan hubungan antar pribadi kepada para pegawai ?
a. Selalu b. Sering c. Jarang sekali d. Tidak pernah
18. Apakah pemimpin Anda memberikan perhatian pada kelompok yang tidak sukses dalam kerja?
a. Tidak pernah b. Jarang sekali c. Sering d. Selalu

Dari pertanyaan-pertanyaan di atas indikatornya adalah gaya Kepemimpinan direktif, Kepemimpinan supportive dan Kepemimpinan partisipatif.

Dan sebaik apapun penyusunan daftar pertanyaan Quisioner jika salah menetapkan responden, jawabannya akan diragukan. Oleh karena demikian peneliti harus pandai menetapkan populasi dan sample penelitian. Responden yang akan dipilih dan ditetapkan harus orang yang mengerti penelitian yang sedang dilakukan peneliti.

Sugiyono (2005: 133) menegaskan untuk menilai pemimpin yang lebih pbyektif bila sumber datanya menggunakan berbagai kelompok yang terlibat dengan pekerjaan pimpinan yaitu Bawahan, Teman kerja, Atasan (bila ada) dan Yang bersangkutan (pemimpin menilai dirinya sendiri).(/div)

Artikel lainnya

Sistematis Proses Penelitian Metode Kuantitatif
Cara Merawat Laptop-Komputer Agar Tidak Cepat Rusak
Mengenal Lebih Dekat Pengolahan Data Dalam Worksheets Excel
Inilah Kelebihan dan Kekurangan FireFox Dengan Google Chrome Web Browsing
Kelebihan dan Kekurangan Pengolahan Data Menggunakan Excel dengan Access (Database)